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149 000 €

Hotel Tulusdu, Malediven, 50 m²
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    Datum der letzten Aktualisierung: 08.06.2026
    Anzahl der Ansichten: 80

149 000 €

Hotel Tulusdu, Malediven, 50 m²

50 m² 14% pro Jahr
Online-Anzeige Fernkauf Zahlung in Kryptowährung

  • Objekt-ID auf der Website Prianproperty.com: 4211271
    Datum der letzten Aktualisierung: 08.06.2026
    Anzahl der Ansichten: 80

Wichtigste Eigenschaften

Verkaufspreis 149 000 €
Preis pro qm 2 980 €
Fläche 50 m²
Bauphase Im Bau
Anzahl der Etagen 5
Etage 5
Adresse Malediven, Tulusdu
Lage am Meer, Im Spa
Zum Strand 20 m

Zusatzleistungen

  • Es gibt eine Verwaltungsgesellschaft
  • Moglich ist Online-Vorführung
  • Mögliche Fernkauf
  • Zahlung in Kryptowährung ist möglich

Finanzkennzahlen

Rentabilität
Die Rendite pro Jahr 14 %

Rendite (anfängliche Rentabilität) – Mieteinnahmen (ohne Kosten) / Objektkosten ohne Kosten*100%

Jährliche Rendite 19 393 €

Mieterlöse pro Jahr, ohne Betriebskosten

Amortisationszeit 7 Jahre

Der Zeitraum, in dem die Mieteinnahmen des Objekts die Kosten dafür decken

Kreditbedingungen
Ratenzahlung möglich
Die Laufzeit des Vertrages bis 3 Jahre

Beschreibung

Einnahmen von 10 % während der Bauzeit.

Ein Anteil an der Hotelkette Radisson.

Das Wichtigste ist, dass der Vertrag mit Radisson bereits unterzeichnet wurde. Die Entwicklungsgesellschaft verfügt über alle Bau- und Grundstücksgenehmigungen. Die Landeshauptstadt der Malediven ist Teil des Unternehmens.

Projektbeschreibung:

1. Das Wesen und die Positionierung des Projekts
Angeboten wird die Investition im Gewerbebereich (F&B, SPA, Bootstransfer) eines Fünf-Sterne-Hotels auf den Malediven, das vom internationalen Betreiber Radisson Hotel Group betrieben wird. Die Malediven sind ein stetig wachsender Resortmarkt mit einer an den US-Dollar gekoppelten Währung, was das Währungsrisiko verringert. Eine globale Markenführung und ein ausgefeiltes Treueprogramm sorgen für stabile Auslastung und Wiedererkennung.

2. Einkommensstruktur und Diversifizierung
Das Projekt bietet mehrere Einnahmequellen gleichzeitig: zwei Restaurants (Buffet und à la carte), einen SPA-Komplex und einen Hochgeschwindigkeits-Transferservice. Eine solche Diversifizierung schützt den Anleger: Wenn eine Richtung vorübergehend nachlässt, gleichen andere die Verluste aus. Der Transfer hat ein strukturelles Monopol: Gäste können die Insel nur mit dem Boot des Hotels erreichen, was ein vorhersehbares Einkommen in diesem Bereich garantiert.

3. Anlagemechanismen und Rentabilität
Die Investition wird über SPV (Special Purpose Vehicle) organisiert, ein eigens gegründetes Unternehmen, das Anteile am Unternehmen besitzt (Restaurants, SPA, Transfer). Der Investor erwirbt einen Anteil an diesem SPV.

* Eintrittsschwelle: 149.900 Euro (1 % des Gesamtkapitals des SPV).
* Erwartete jährliche Rendite (Barrendite): 12,9 % pro Jahr in den ersten 3 Jahren (bei 14.990 Euro), danach 10 % pro Jahr (bei 19.393 Euro).
* Geschätzter ROI: Für die gesamte Besitzdauer (5 Jahre) wird mit ca. 14 % pro Jahr gerechnet.
* Amortisationszeit: ca. 7,5 Jahre.

Das Dokument enthält ein detailliertes Finanzmodell: Der Bruttoumsatz beträgt etwa 7,5 Millionen Euro pro Jahr, der Nettogewinn des SPV beträgt etwa 1,94 Millionen Euro (die Nettogewinnmarge beträgt 25,8 %). Einnahmen und Ausgaben werden für jedes Reiseziel (Restaurants, SPA, Transfer) aufgeführt.

4. Rechtsstruktur und Schutz
Der Investor erhält durch einen Aktienkaufvertrag einen Anteil am SPV. Um die Rentabilität sicherzustellen, wird ein garantierter Rückgabevertrag sowie ein Mietvertrag für eine Gewerbefläche mit dem Betreiber abgeschlossen. Dadurch können Sie betriebliche Risiken von der Verpflichtung zur Ertragszahlung an den Anleger trennen.

5. Exit-Strategie und Liquidität
Die voraussichtliche Besitzdauer beträgt 5 Jahre. Ein Ausstieg aus der Beteiligung ist durch Rückverkauf des Anteils an den Betreiber oder einen Dritten möglich. Die Bewertung für den Verkauf ist an den EBITDA-Multiplikator (8,5x) gekoppelt, der es Ihnen ermöglicht, den geschätzten Wert der Aktie zum Zeitpunkt des Ausstiegs zu berechnen.

6. Risiken und Nachhaltigkeit
Starke Marke, Transfermonopol, Diversifizierung der Ströme. Allerdings zeichnen sich die Malediven durch Saisonalität und Abhängigkeit von globalen Tourismustrends aus. Es lohnt sich auch, Währungsrisiken und Betriebskosten (Gehaltsabrechnung, Kauf von Produkten und die Radisson-Markengebühr – 20 % des Umsatzes) zu berücksichtigen.

7. Weitere Details
Die Berechnungen berücksichtigten die Arbeitsbelastung des Hotels (65 %), die durchschnittliche Rechnung für Restaurants und Dienstleistungen und es wird eine hohe Penetrationsrate der Gäste in F&B- und SPA-Dienstleistungen vorhergesagt.


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